Consejos de liderazgo de 5 líderes empresariales propiedad de negros
Bienvenido a Rompiendo el plano – una nueva serie de blogs que profundiza en los desafíos y oportunidades comerciales únicos de los empresarios y empresarios negros. Descubra cómo han crecido o escalado sus negocios, explorado proyectos emprendedores dentro de sus empresas o creado ajetreos secundarios, y cómo sus historias pueden inspirar e informar su propio éxito.
El liderazgo se compone de una combinación de habilidades que los líderes empresariales aprovechan para liderar empresas enteras.
Ya sea que usted sea el vicepresidente de marketing o sea visto informalmente como un líder dentro de su equipo, es vital como líder que sepa cómo ayudar a otros a lograr un objetivo común.
Aquí, les preguntamos a los líderes empresariales negros de una variedad de industrias qué han aprendido sobre cómo liderar una empresa de propiedad negra. Siga leyendo para saber lo que tenían que decir.

1. Conozca sus números
«Conoce tus números», dice Kimberly Bryant (@ 6Gems), fundadora y directora ejecutiva de Black Girls Code, cuya misión se centra en un número muy grande: empoderar a 1 millón de mujeres jóvenes de color, de entre 7 y 17 años, «para que se conviertan en innovadoras en STEM. campos «, para 2040.
Conocer sus números es clave para medir el crecimiento de su negocio y asegurar inversiones.
Bryant recomienda «[understand] su alcance, métricas de conversión de clientes, ingresos y gastos de principio a fin «.
También se recomienda encarecidamente contratar a un profesional, pero no niega la responsabilidad de un líder empresarial de «comprender las complejidades de las finanzas de su empresa. Esto le ayudará a liderar e impulsar su organización a través de tormentas y triunfos».
2. Fortalecer la inteligencia emocional
Durante los dolores de crecimiento de cualquier negocio, se vuelve cada vez más importante que los líderes manejen sus emociones.
«La inteligencia emocional hará o deshará su viaje de liderazgo con su equipo y clientes», dice Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey), fundadora de TP Insights, un boletín informativo sobre fundadores e innovaciones negras que se ha convertido en la investigación y la presentación de informes sobre tendencias e historias de tecnología negra. y noticias de última hora.
Los dueños de negocios negros están sujetos a experiencias duras e incluso humillantes alimentadas por el racismo y el sexismo además de los desafíos diarios de construir un negocio.
Cuando el trabajo se vuelve frustrante y los ánimos se enfurecen, Dorsey advierte: «Es un viaje de toda la vida aprender el arte de dominarnos a nosotros mismos para navegar en tiempos desafiantes y liderar cuando sentimos el peso del mundo, pero ejercitar ese músculo EQ moldeará nuestro hacia adelante trayectorias cuando invertimos en él con frecuencia y sin piedad «.
La revisión de Harvard Business respalda esto, y la inteligencia emocional representa «casi el 90 por ciento de lo que distingue a los de alto desempeño de sus pares con habilidades y conocimientos técnicos similares».
3. Practique el cuidado personal
Una forma de desarrollar la inteligencia emocional es a través del cuidado personal, como dice el refrán común, «Siempre póngase primero su propia máscara de oxígeno».

Como emprendedor en serie y líder de la industria desde hace mucho tiempo, Wayne Sutton (@WayneSutton), fundador de The Icon Project, una empresa que se ocupa de las necesidades de salud mental y desarrollo profesional de los hombres negros y morenos en la industria de la tecnología, dice: «Necesitas practique el cuidado personal para estar preparado emocionalmente para liderar a otros «, dice Sutton.
Es difícil mostrarse ante los demás cuando estás luchando por mostrarte por ti mismo. Con demasiada frecuencia, esto puede provocar estrés, agotamiento y agotamiento. Tómese su tiempo para sobresalir como líder.
4. Sea implacable … con su calendario
André Blackman (@mindofandre), es el fundador y director ejecutivo de Onboard Health, una firma especializada en búsqueda de ejecutivos y asesoría de talentos dedicada a construir un futuro de salud equitativo. Backman anima a ser «implacable con su calendario en torno a la creación de búfer / espacio para pensar».
El tiempo es un recurso precioso que nunca podremos conservar ni reponer. Por eso es importante saber a dónde va tu tiempo y para hacer tiempo para ti. Para tomar decisiones acertadas, los líderes necesitan espacio para la reflexión y el pensamiento profundo. Eso es difícil de hacer con un horario completo.
«Si bien a veces es necesario abordar los incendios, escribir correos electrónicos y proporcionar al cliente o los resultados del cliente, es esencial tener tiempo para procesar y mirar hacia adelante», insta Blackman.

5. Haga preguntas importantes, audaces y amplias
Tony Robbins dijo una vez: «La calidad de sus preguntas determina la calidad de su vida y su negocio». Esta cita es cierta para Felecia Hatcher (@FeleciaHatcher), cofundadora del Center for Black Innovation, un grupo de expertos en investigación que crea caminos equitativos para librar a las comunidades negras de los desiertos de innovación.
Hatcher no es ajeno tanto a hacer como a recibir preguntas grandes y atrevidas. Por eso anima a los líderes empresariales negros a que se acostumbren a hacer lo mismo con su equipo y con ellos mismos.
«Debemos hacernos preguntas grandes, audaces y expansivas a nosotros mismos ya las personas que nos rodean». De estas preguntas pueden surgir «percepciones [that] ayudará a informar sus mejores próximos movimientos «.

Puede que seas el líder, pero no tienes todas las respuestas. Al hacer «preguntas grandes, audaces y amplias», puede encontrar las posibilidades con su equipo.
El liderazgo comienza con el cuidado de sí mismo, de su equipo y de la empresa en su conjunto. Las lecciones de liderazgo que estos líderes empresariales de propiedad de negros han compartido son solo la punta del iceberg y un gran punto de partida para que otros lo apliquen ahora mismo. Practicar estos consejos ahora puede mejorar su liderazgo a largo plazo.

