Análisis ABC
El análisis ABC es un sistema que se utiliza para diseñar la distribución de existencias en el almacén. Esta metodología tiene como objetivo optimizar la organización de los productos de tal forma que se pueda llegar de forma más directa y rápida a aquellos que resultan más atractivos y que son de interés para el público. Esto reduce el tiempo de investigación y aumenta la eficiencia.
En otras palabras, el análisis ABC sugiere clasificar la mercadería, ubicando la mayor demanda en el punto más visible de una tienda o establecimiento comercial.
El origen de este concepto comenzó a gestarse a partir de la afirmación de Wilfredo Pareto, sociólogo y economista italiano, quien en 1897 afirmó que la demanda no se distribuía de manera uniforme entre los artículos de un stock. Por tanto, los que venden más superan a los demás.
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Artículos A, B y C
Para realizar un análisis ABC se clasifican varios productos en 3 tipos teniendo en cuenta su importancia:
- Tipo de artículo A.: Son los más importantes, usados o vendidos. También son los que más ingresos generan.
- Tipo de artículo B: Tienen importancia secundaria y se generan menores ingresos en relación al ítem A.
- Tipo de mercancía C: La importancia es mínima y reportan pocos beneficios.
Después de esta clasificación, los artículos de tipo A se colocarían más fácilmente accesibles al público o en las áreas más concurridas de la tienda. Por otro lado, los productos B y C se colocarán en un lugar menos visible, porque la demanda no es demasiada.
Manipulación de artículos en la gestión de inventarios
Cada artículo se trata según su importancia.
- Los artículos de tipo A deben someterse a un estricto control de inventario. Dada la importancia de esto, deberían tener más áreas de almacenamiento protegidas para mantenimiento y accesibilidad. Aparte de eso, también debes evitar quedarte sin stock.
- Los artículos de tipo B representan la clasificación intermedia entre los productos A y C. Es importante monitorearlos para determinar si pueden cambiar de categoría en cualquier momento.
- La política general para el inventario del artículo C es tener solo una unidad disponible. Esto a veces da como resultado una falta de inventario después de cada compra, lo que puede ser una situación normal, ya que el artículo C tiene poca demanda y conlleva un mayor riesgo de sobrecostos de inventario.
Antes de aplicar esta metodología, debemos tener en cuenta que la cantidad de unidades vendidas no es el único factor que mide la importancia de un artículo. Así, se pueden analizar otras variables como el porcentaje de beneficio obtenido en cada venta.
