Liderazgo transaccional

¿Qué es el liderazgo transaccional?

El liderazgo transaccional es un tipo de liderazgo empresarial en él Los líderes fomentan el desempeño de las tareas a través de un sistema de recompensas y castigos..

A través de este sistema, Los líderes recompensan a los empleados por llevar a cabo sus actividades correctamente y también castigan a los empleados por no cumplir con los estándares establecidos., lo que motiva a los empleados a desempeñar bien sus funciones.

Características del liderazgo transaccional

Las principales características del liderazgo transaccional son las siguientes:

• Es muy eficaz en situaciones de emergencia y crisis.
• Los empleados deben tofu claramente tareas a realizar.
• Usualmente usado en proyecto especifico que se lleva a cabo.
• yo se dan premios el esfuerzo del trabajador con aprecio.
• yo se para castigar a los empleados que no sigan las reglas establecidas.

Ventajas y desventajas del liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional tiene varias ventajas y desventajas.

Ventaja

Las ventajas del liderazgo transaccional son las siguientes:

• Se obtienen buenos resultados, gracias al sistema el trabajo es objetivo y oportuno.
• Todos los involucrados en el trabajo obtienen beneficios, tanto empleados como líderes.
• El empleado sabe esto sus esfuerzos son apreciados y es por ello que se otorgó el premio.
• Qué el resultado obtenido es Rápido, para que se pueda aplicar en el corto plazo.
• Qué apreciación entregado por el líder a los empleados que tiene lo bueno Está hecho en él, para que permanezcan en la empresa, ofreciéndoles su trabajo.

Deficiencia

Las desventajas del liderazgo transaccional son las siguientes:

• Sin innovación por parte de los empleados, porque solo están tratando de hacer su trabajo correctamente para obtener una cierta ventaja.
• La relación entre líderes y trabajadores por completo impersonal, por lo que solo interactúan en el trabajo.
• No existe una relación estrecha entre líderes y empleados, por lo que el empleado prestará sus servicios al mejor postor.
• El líder anima competencia entre los trabajadores, independientemente del entorno laboral.
• Menos trabajo si lo hay infeliz entre líderes y empleados.
• Solo basado en el trabajo llenar destino, por lo que puede que no satisfaga los deseos de los trabajadores.

Ejemplos de liderazgo transaccional

Veamos el siguiente ejemplo de liderazgo transaccional:

• McDonalds homenajeó al mejor trabajador del mes, quien recibió el título de "empleado del mes" junto con una placa y un premio económico.
• Qué entrenador de equipo deportivo Suelen utilizar este tipo de liderazgo, ya que motivan a sus jugadores a entrenar y obtener diferentes recompensas, como estar en el primer equipo.