Análisis PESTEL

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    ¿Qué es la prueba PESTEL?

    El análisis PESTEL es una descripción de ellos. factor o variable urgente desde condiciones de vida o contexto empresa, lo que puede afectar su desempeño.

    Se llama PESTEL porque incluye factores político, económico, socio cultural, tecnología, ecológico Y ley.

    Es una herramienta de gestión útil para comprender el crecimiento del mercado, analizar el potencial de negocio y la dirección de las operaciones a tomar.

    Además, el análisis PESTEL ayuda evaluar los riesgos externos a través del conocimiento de los factores que afectan la oferta y la demanda del producto o servicio de una empresa, establecer una estrategia adaptación al cambio.

    Si bien estos factores pueden variar de un sector a otro, en menor o mayor medida están presentes en todos ellos, por lo que su estudio permanente es tan importante. Se puede integrar fácilmente en el análisis DAFO o DAFO de una empresa (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).

    ¿Cómo hacer un análisis PESTEL?

    El análisis PESTEL se puede realizar de la siguiente manera:

    1. Definición de equipo: Para realizar un análisis PESTEL se debe conformar un equipo interdisciplinario compuesto por personas que conozcan diversos aspectos de la empresa (contables, abogados, comerciales, dependientes, etc.).
    2. Ficha de datos: más tarde, estos 6 factores se incluirán en la hoja de cálculo. En cada uno de ellos se detallarán los hechos significativos que impactaron a la empresa, informando si el evento fue positivo o negativo y el momento en que debió ocurrir en el corto, mediano o largo plazo. Por ejemplo, factores políticos:
      • Político Supervisor: se espera una subida de impuestos (impacto negativo) para el próximo mes de octubre.
      • Tratados Internacionales: se firmará un acuerdo con China que permitirá incrementar el nivel actual de exportaciones (impacto positivo). Entrará en vigor en diciembre de este año.
      • Subvenciones gubernamentales para estas actividades: este año no habrá subvenciones para actividades (impacto negativo).
    3. Evaluación: Después de realizar el análisis PESTEL y en base a los resultados obtenidos, se deben definir los ajustes estratégicos necesarios para cumplir con los objetivos generales de la empresa. Los miembros del equipo deben estar siempre al tanto de cualquier cambio significativo que pueda surgir en el futuro y que pueda afectar a la empresa.

    Ejemplo de análisis PESTEL

    Considere el caso de una empresa de desarrollo de software en Argentina que vende sus productos y servicios en el mercado nacional e internacional. Una vez formado el equipo de análisis PESTEL, se estudiarán en detalle los diversos factores.

    A continuación se enumeran las que aplican a este tipo de empresas:

    • Factores políticos:
      • Legislación vigente: el estudio de las leyes que afectan a la industria tecnológica permite adecuar la estrategia empresarial. Por ejemplo, en 2020, la Ley para el Fomento de la Economía del Conocimiento en Argentina otorga beneficios fiscales relevantes a diversos sectores y establece atractivos para el establecimiento de empresas y actividades en el país.
      • Tipo de impacto: positivo.
      • Fecha del evento: abril de 2020.
    • Factores económicos:
      • Tipo de cambio (moneda): la constante variabilidad del peso argentino frente al dólar estadounidense es una variable de estudio importante para la salud general de la empresa.
      • Tipos de impacto: positivo y negativo.
      • Fecha del incidente: mensual.
      • Impuestos: las empresas deben estudiar detenidamente los impuestos sobre el comercio internacional. La Administración Federal de Ingresos de Argentina (AFIP) suele realizar modificaciones anuales en el cálculo de impuestos y tasas para cambiar el precio de la obra de un desarrollador.
      • Tipo de impacto: negativo.
      • Fecha de ocurrencia: Octubre de 2020, según resolución administrativa de AFIP.
    • Factores socioculturales:
      • Globalización: permite a clientes ubicados en diferentes partes del mundo contratar los servicios de la empresa. Por lo tanto, las empresas con sede en México pueden tener desarrolladores en Colombia y Argentina trabajando para clientes europeos.
      • Tipo de impacto: positivo o negativo.
      • Fecha del incidente: mensual.
    • Factores tecnológicos:
      • Lenguajes de programación: los lenguajes de programación que ejecutan programas desarrollados por empresas de software son esenciales para realizar ventas. Las empresas deben estar siempre al día sobre las nuevas versiones del idioma actual y los nuevos sistemas.
      • Tipo de impacto: positivo o negativo (dependiendo de los recursos humanos existentes en la empresa).
      • Fecha del incidente: mensual.
    Bibliografía:
    • Porter, Michael E. Ser competitivo. Barcelona: Editorial Deusto. 2008, novena edición.
    • Philip Kotler. Gestión de marketing: análisis, planificación, implementación y control. Editorial: Pearson Education. 2001, edición 8.
    • Greg, Balanko-Dickson. Cómo preparar un plan de negocios exitoso. México: Editorial Mc Graw Hill. 2008, edición 10.
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