5 modelo de potencia
Modelo de las 5 fuerzas de Porter es un modelo de gestión estratégica el negocio. Fue desarrollado en 1979 por el economista Michael Porter, de la Harvard Business School y fue creado para analizar la rentabilidad potencial empresa, en relación con la competencia y el medio ambiente.
NS creador de esta teoría También es autor de conceptos como "cadena de valor", "ventaja competitiva" y "grupo estratégico". Todavía es cuestionable si el modelo de análisis del balance de poder interno de una entidad sigue siendo útil hoy en día, dada su antigüedad.
El trabajo en equipo se basa en la sinergia de sus integrantes
¿Qué es el modelo de 5 potencias?
Es un marco para analizar el nivel de competencia en una organización con el fin de poder desarrollar una estrategia de gestión. Es decir, es un análisis en el que se articulan 5 elementos (fortalezas) que determinan la probabilidad de competencia, innovación, satisfacción del cliente y rentabilidad de una industria.
La teoría de Porter se centra principalmente en innovación y competitividad. Con la idea de maximizar los recursos para superar a la competencia.
El objetivo es:
- conocer las fuerzas más apropiadas y amenazantes
- comprender los determinantes de la rentabilidad
- conoce la fuerza del sector
- y tendencias estructurales
¿Cuáles son los 5 poderes?
Primero, comienza por definir la visión de la empresa. Esto es importante para diseño de estrategia que es posible implementar. Este análisis tiene en cuenta cinco factores en juego, que Porter llama fuerza.
Podemos clasificarlos en fuerza competencia vertical:
- Capacidad negociadora de los clientes
- Capacidad para negociar proveedores
Y el poder de competencia horizontal:
- competencia competitiva
- Amenaza de nuevos competidores
- Apariencia del producto de reemplazo
La responsabilidad social corporativa es lo que hace toda organización tener con el medio ambiente en la que opera y con la sociedad de la que forma parte.
Las empresas son socialmente responsables a la hora de tomar decisiones considerar el impacto sus acciones en la sociedad, los trabajadores y el medio ambiente.
La estrategia empresarial no puede ignorar importantes cuestiones sociales como:
Según la Organización Internacional del Trabajo, la responsabilidad social es un conjunto de acciones que las empresas toman en cuenta en sus actividades tener un impacto positivo en la sociedad..
Esta es una iniciativa voluntaria de la organización, ya que los estándares no están representados en ningún sistema legal.. Pero su poder vinculante proviene de una profunda creencia de que el incumplimiento implica una violación de las normas culturales.
Deja una respuesta