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¿Qué es una visión?
Visión de una empresa respuestas donde la organización quiere ser a largo plazo. Eso es ideales y futuro deseado por la organización y comprender la visualización de los resultados a alcanzar.
La visión sirve de inspiración y motivación para establecer un marco y una dirección de referencia. Responde preguntas como ¿A dónde vamos? ¿Qué queremos? y que valor tenemos
Definición según el autor
Para comprender mejor el concepto de visión empresarial, consideraremos las siguientes definiciones proporcionadas por varios autores:
- Quigley afirma que la visión "es comprender el pasado y el presente para poder proyectar el futuro con éxito".
- Kevan Scholes y Gerry Johnson Dicen que "cubre el futuro deseado y las aspiraciones de la organización para motivar a los miembros de la empresa".
- Bengt Karlof Lo define como "el nacimiento de un futuro lejano, donde la empresa logra desarrollarse de la mejor manera posible, siguiendo las aspiraciones de sus líderes".
- Mintzberg Dice que una visión "es una inspiración que proporciona una idea o un plan rector plenamente articulado".
Las preguntas son respondidas por la visión del negocio.
Características de una visión empresarial
Entre las principales características de la visión, podemos destacar que:
- Es interesante: expresa la situación que todos los miembros de la organización quieren alcanzar.
- Fácil de entender y comunicar: ayuda a la correcta toma de decisiones y asignación de recursos.
- Es inspirador y alentador: Es una motivación para la organización y debe servir para promover la acción.
- Esto es ancho- Su campo de visión es a largo plazo y debe incluir metas para el futuro.
- Realista: debe ser confiable, teniendo en cuenta el medio ambiente, la tecnología, la cultura organizacional, los recursos y la competencia.
- Yo puedo Cambios a lo largo del tiempo: se puede ajustar de vez en cuando si es necesario.
Diferencia entre visión y misión
La visión responde a dónde están las metas organizacionales, mientras que la misión responde a las razones y metas de la organización.
| Misión | vea | |
|---|---|---|
| Definición | Razones y objetivos organizativos. | El lugar donde la organización quiere estar. |
| Respuesta | ¿Sobre nosotros? ¿Que estamos haciendo? ¿Qué nos diferencia? | ¿A dónde queremos ir? ¿Qué valores tenemos? ¿A dónde vamos? |
| Clima | Futuro a corto plazo. | Futuro a largo plazo. |
| Ocupación | Identidad. | Inspiración. |
Ejemplos de visión
A continuación se muestran las opiniones de algunas de las principales empresas mundiales:
- Google: «Ser el buscador más prestigioso e importante del mundo».
- tarjeta MasterCard: «Visualiza el mundo más allá del dinero».
- Cabeza hueca: "Cambiando la industria de la panadería y ampliando nuestro liderazgo para servir mejor a los consumidores".
- Inditex: "Ser una empresa líder en la fabricación, comercialización y distribución de ropa, llegando a cualquier área donde haya un nicho de clientes, para que puedan obtener diferentes diseños y modas".
- Nike: "Ser la empresa atlética número uno del mundo".
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