Rotación de personal

¿Qué es la rotación de personal?

La rotación de personal es un proceso donde un grupo de personas entra y sale de la organización, de forma voluntaria o involuntaria.

La sustitución del equipo se puede realizar de 2 formas:

• interno: cuando un empleado es trasladado a la misma empresa por ascenso o cambio de puesto.
• Fuera de: cuando el empleado es despedido o dimite en busca de mejores oportunidades laborales.

Cabe señalar que la rotación de personal puede provocar inestabilidad laboral, porque afecta significativamente el índice de productividad y eficiencia de una organización.

Causa de la rotación de personal

Algunas de las causas más comunes de rotación de personal son:

• Desmotivación, insatisfacción con el trabajo o insatisfacción por parte de los empleados de la empresa.
• Recortes en el presupuesto de la empresa por la disminución de su actividad económica.
• Habilidades laborales inadecuadas para realizar el puesto o la tarea dada.
• Retribución salarial baja.
• Mala relación con superiores directos.
• Mejores oportunidades laborales.

Ventajas y desventajas de la rotación de personal

Ventaja

Los beneficios de cambiar de equipo pueden ser los siguientes:

• La rotación interna anima a los empleados a adquirir conocimiento Y experiencia en varios puestos de la empresa.
• Vamos a explorar nuevo talento Y corregir errores en la relación laboral del jefe y subordinados.
• El equipo de trabajo puede interactuar con nuevos miembros, aportando nuevos conocimientos.

Deficiencia

Las desventajas de la rotación de personal son las siguientes:

• Retrasos en las actividades diarias por rotación de empleados.
• Alto costo para selección Y práctica del nuevo equipo.
• Posible divulgación de información confidencial por parte de los empleados que abandonan la empresa.
• Daño a imagen institucional por un posible conflicto sindical.
• Inconvenientes laborales a los compañeros que permanecen en la empresa después de haber sido despedidos por sus compañeros de trabajo.

Tasa de rotación de personal

Medidas de la tasa de rotación de personal porcentaje de empleados que abandonan la organización en un un cierto período de tiempo.

• Tasa de rotación = (salida de trabajadores / número medio de trabajadores) x 100.

Suponga que 4 empleados fueron despedidos durante el año y otros 2 renunciaron porque encontraron una mejor oferta de trabajo. Si el número total de empleados de la empresa es 65, la tasa de rotación es la siguiente:

• Tasa de rotación = (6/65) x 100 = 9,23%.

9,23%, ¿bueno o malo? Esto dependerá del sector industrial en el que opere la empresa.

Por ejemplo, el sector de las TI suele tener una alta rotación, ya que siempre hay mejores propuestas de una empresa u otra que compiten por nuevos talentos. En este caso, el 9,23% parece un número aceptable. Por otro lado, en la industria metalúrgica puede tener un alto valor, porque en general la obra ha sido históricamente más duradera.

Una forma de comprobar que el índice está dentro de los parámetros normales es analizado lo mismo en otras empresas del sector.