Logística empresarial

¿Qué es la logística empresarial?

La logística empresarial se define como un proceso planificar y realizar las actividades necesarias para distribuir, transportar y almacenar mercancías necesario para la producción de bienes.

La logística de una empresa es importante para que funcione sin problemas y para evitar retrasos y fallos en el proceso. Una buena logística debe permitir que la empresa se convierta en eficiente a bajo costo.

Tipo de logística empresarial

Existen diferentes tipos de negocios logísticos, ya que su clasificación depende del tipo de negocio del que se esté hablando:

• Adquisición de logística: a partir de la obtención de las existencias necesarias para el proceso productivo de la empresa, para que éste continúe sin problemas. Para hacer esto, debe considerar la fecha de entrega del proveedor, el tipo de empaque que utiliza, la cantidad de demanda de producto que vende la empresa y cómo administrar el inventario.
• Logística de distribución: incluye distribución física internacional y nacional, según corresponda a cada empresa. Para ello se debe tener en cuenta el almacenamiento, el transporte al cliente, el movimiento de mercancías en el almacén y el tiempo de preparación del pedido.
• Logística de producción: Se basa en la eficiencia del proceso productivo de la empresa y cuenta con todos los ingredientes necesarios. El principal objetivo de esta logística es minimizar costes.
• Lógica inversa: es el proceso descrito anteriormente, pero realizado a la inversa. Esto puede suceder cuando un cliente devuelve un producto o cuando se realiza una entrega al cliente por error. Es importante tener un plan de acción para estos eventos.

Ejemplo de logística empresarial

Describiremos un ejemplo de logística empresarial en el mismo ejemplo, agrupando por tipo de logística:

• Adquisición de logística: La empresa encargada de la producción de sofás deberá suministrar goma espuma, cuero, tela, metal o madera y demás complementos que puedan ser necesarios para la estructura del sofá. Para ello, debes tener en cuenta la cantidad de stock que puedes almacenar y el tiempo que tardará el proveedor en enviar, en base a esta sincronización con tu producción.
• Logística de distribución: Después de que la empresa fabrica el sofá, se debe evaluar el costo de envío del sofá en la logística de distribución, cómo se puede trasladar al almacén, la mejor forma de almacenarlo y cuánto tiempo se tardará en preparar el sofá. pedidos, desde la llegada de los pedidos hasta la entrega a los clientes.
• Logística de producción: Las empresas deben diseñar sus procesos de producción combinando materiales y haciendo que los trabajadores trabajen de la manera más eficiente posible. Este proyecto estará a cargo del equipo directivo de la empresa.
• Lógica inversa: Si la empresa realiza una entrega y el sofá que llega al cliente es incorrecto o hay un error (dañado, por ejemplo), debe acordar con el cliente que visita al representante de la empresa que retire el sofá, devuélvalo a la fábrica, arréglalo y devuélvelo