destino

¿Cuál es el punto de?

El objetivo es que el objetivo final a alcanzar en una organización o proyecto, mediante la implementación de determinadas acciones.

El establecimiento de metas es una parte importante del proceso de planificación, ya que sirve como guía para la acción. Luego, yEn función de si se han alcanzado o no los objetivos, se puede evaluar el éxito o el fracaso del proyecto.

Características objetivas

Entre las principales características de nuestros objetivos podemos destacar que:

• Ellos mensurable: sus logros o progresos deben registrarse.
• Ellos detallado: debe ser claro y fácil de entender.
• Ellos Tiempo: tener una fecha de finalización a corto o largo plazo.
• Ellos verdadero: deben estar disponibles para la organización o la persona que los creó.
• Basado en acción: debe ser alcanzable mediante acciones concretas.

Tipo de propósito

Sus objetivos se pueden clasificar de la siguiente manera:

Según el clima

Estos objetivos se caracterizan por el período de tiempo durante el cual deben alcanzarse:

• Metas a corto plazo: realizado en 1 y 365 días.
• Objetivo para término medio: realizado en 1 y 5 años.
• Metas a largo plazo: hecho a los 5 años.

Según el nivel

Los objetivos se determinan considerando si abarcan diversos aspectos de la economía o si se determinan en términos de tiempo, cantidad y beneficio. Dentro de esta clasificación se encuentran:

1. Propósito general: integral y se esfuerza por cumplir con la misión y visión de la organización. Por ejemplo, aumente las ganancias.
2. Objeto específico: los que carecen de detalles tratando de acercarse a un objetivo común. Por ejemplo, aumentar las ventas en un 10% en el siguiente semestre.

Según la jerarquía

Se clasifica según el nivel de elitismo al que se dirige. Están dirigidos a ejecutivos, gerentes, trabajadores o departamentos específicos. Se dividen en:

1. Metas estratégicas: diseñado para determinar la dirección de la organización de alto mando. Suelen formar parte de la planificación estratégica y tienen como objetivo el largo plazo.
2. Objetivos tácticos: determinada por el área técnica, generalmente a medio plazo.
3. destino Operación: Definido, a corto plazo, por el área operativa de la organización.

Según tus medidas

También es posible clasificar los objetivos según la forma en que se miden, tanto cualitativos como cuantitativos:

1. Metas cuantitativas: que se basa en un número específico, por ejemplo, aumenta las ventas en un 10%. Por lo general, a corto plazo.
2. Objetivos cualitativos: los descritos sin el uso de números, por ejemplo, aumento de la participación de mercado, captación de nuevos clientes, lanzamiento de nuevos productos para vender, etc.

Ejemplos de metas

A continuación, se muestran algunos posibles objetivos organizativos:

• El aumento, durante el próximo mes, las ventas en un 20%.
• Tener más trabajadores después de un año.
• Incrementar las ventas para el próximo año.
• Reducir el absentismo en un 5%.
• Abra 3 nuevas sucursales en los próximos 6 meses.
• Aumente la eficiencia de producción hasta en un 20%.