Cultura de la organización

¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional es un conjunto de características que definen a los individuos que integran una organización, es decir, los incluye. actitudes, valores, creencias y hábito describir a los miembros de una organización. del sistema, estrategia y estructura que tiene una organización, se podrá saber cómo funciona.

cultura organizacional buscando reducir las disputas entre individuos que dan forma a las organizaciones y fomentan la comunicación entre ellas. Este sistema alienta a los empleados a desarrollar comportamientos positivos que resulten en un mayor logro y productividad.

Los principales elementos de la cultura organizacional.

Características de la cultura organizacional

Las principales características de la cultura organizacional se enumeran a continuación:

• Se caracteriza por ser identidad de la organización.
• formado de gente de una organización
• Determina la forma en que los miembros de la organización se relacionan entre sí.
• Proponer reglas de conducta de los empleados.
• aprendido y transmitido por Interacción entre los empleados de la organización.
• Empujar productividad Trabajando.
• Es difícil de cambiar.
• Ella busca promover motivación de los integrantes de la empresa.
• El objetivo es estimular Comunicación entre empleados.
• Se busca unificar el vínculo entre los valores corporativos y los valores individuales.

Elementos de la cultura organizacional

Los elementos que componen la cultura organizacional de una organización son los siguientes:

1. Modelo: visión, misión, valores, metas.
2. Estructura organizacional: qué funciones desempeña cada empleado, según su nivel jerárquico.
3. Identidad de marca: logo, marca y símbolo representativo de la organización.
4. Confianza: valores y eventos que crean valor para los miembros de la organización.
5. hábito: rutinas, reuniones, informes, horas de llegada, etc. de los miembros de la organización.
6. Actitud: forma de comportamiento diario, amistad, trato entre empleados, etc.

Tipos de cultura organizacional

La cultura organizacional se puede clasificar según su orientación de la siguiente manera:

• orientado al poder: Este tipo de cultura organizacional tiene como objetivo diferenciarse de la competencia, posicionarse como los primeros en el mercado y generar fortaleza a través de la competitividad. Se caracteriza por una toma de decisiones centralizada y un fuerte liderazgo.
• orientado a la norma: este tipo se caracteriza por el estricto cumplimiento de la normativa, lo que se traduce en estabilidad y seguridad para los empleados.
• orientado a resultados: Este tipo de cultura organizacional está orientada a la obtención de resultados y mayor eficiencia, reduciendo costos y recursos.
• orientado a las personas: esta modalidad apunta a la satisfacción de sus integrantes, su desarrollo y crecimiento personal como fuente de motivación para el logro de metas.

La importancia de la cultura organizacional

La importancia de la cultura organizacional radica en que a través de ella se muestra a los individuos de una organización sus valores fundamentales, provocando en ellos motivación, aumento de la productividad y divertido ser funcional para la compañía.

Por lo tanto, es importante que las organizaciones implementen programas de formación y desarrollo estimular y mejorar las habilidades de los empleados y grupos de trabajo.

Asimismo, manteniendo la cultura organizacional, se podrá conocer con anticipación los problemas que pueda enfrentar el grupo de trabajo y gestionarlos para conformar un equipo con idea clara y positivo conduce a mejores resultados.

Ejemplos de Cultura Organizacional

Estos son algunos ejemplos de cultura organizacional:

• Con el fin de encontrar un grupo de meseros encargados de brindar el mejor servicio posible, el jefe del restaurante decide darse a la tarea de entrevistar a los posibles empleados que formarán parte de su equipo. Los líderes, además de mirar la experiencia laboral de cada entrevistado, miran la calidad y el valor que les pueden ofrecer y, a su vez, aprender de la empresa.
• Con el objetivo de brindar mayor comodidad en el espacio de trabajo, la jefatura de oficina contrata un servicio de buffet que ofrece comidas diarias a los empleados en horario laboral, para que puedan disfrutar de las alternativas de comidas que deseen. , a su vez, propone la ampliación de los horarios de descanso y viajes de vacaciones para sus empleados.
• Una empresa con el objetivo de fomentar la cultura organizacional y promover el buen trato a sus empleados, decidió otorgarles una suscripción de 1 año a un Spa de lujo, ya que su trabajo a veces puede ser agotador.