Centralización

¿Qué es la centralización?

La centralización es una un modelo administrativo en el que las decisiones y la autoridad se concentran en una persona o en un pequeño grupo de ellas.

Entonces, en este modelo de administración Los pedidos van desde costos más altos hasta costos más bajos, lo que significa que la toma de decisiones la lleva a cabo un gobierno superior. Por lo tanto, se le da menos participación al personal de menor nivel en la organización.

Para opuesto a centralización, descentralización, que se refiere a la distribución de autoridad y decisiones entre los diferentes niveles de una organización.

Características de centralización

Entre las principales características de la centralización administrativa, podemos destacar las siguientes:

• Qué Las decisiones se concentran en los niveles organizativos superiores.
• Qué Las decisiones tomadas por entidades de nivel inferior deben seguir las reglas y procedimientos definidos por un nivel superior, para que sea válido.
• La parte superior del cuerpo concentra todas las funciones y la fuerza, otras estructuras organizativas no gozan de autonomía y, en general, no participan en las decisiones generales.
• Cómo se usa un nivel superior en una estructura hay mayor control sobre las decisiones, hay mayor centralización. Por otro lado, a mayor participación en las decisiones, menor es el nivel mayor descentralización.

Las ventajas y desventajas de la centralización

Ventaja

Los principales beneficios de este modelo administrativo son los siguientes:

1. UNO orden en la organización gracias a una estructura y jerarquía claras.
2. El tomador de decisiones tiene un archivo responsabilidad corporativa y lograr la visión de la misma operación, gracias a la posición de control.
3. Hay una mejor comunicación dentro de la organización, porque el papel de cada persona está bien marcado.
4. Las decisiones se pueden tomar rápidamente, porque las organizaciones altas pueden responder rápidamente debido a la centralización entre varias personas.

Deficiencia

Las principales desventajas de este modelo administrativo son las siguientes:

1. Las personas en puestos inferiores tienen menos motivación laboral para desarrollarse en la empresa, porque su cargo no les permite ejercer el liderazgo, sino que solo deben seguir órdenes y obedecer las órdenes de sus superiores.
2. La toma de decisiones solo puede ser realizada por aquellos en un nivel jerárquico para hacerlo y, Si no están disponibles, no puede actuar rápidamente..
3. El tomador de decisiones puede aislarse de la realidad de las personas en los niveles inferiores, por lo tanto, puede haber problemas para comunicar la incomodidad y mejorar la condición.
4. Las personas con altos niveles de jerarquía están sujetas a muchas cosas. presión debido al trabajo duro y la responsabilidad.