Análisis de la situación

¿Qué es el análisis de situación?
Se define como un análisis de la situación actual el estudio del entorno en el que opera la organización en cualquier momento, donde cuentan factores externos e internos que interviene en las proyecciones de la organización en su entorno.
Además, este análisis permite analizar fallas, dificultades, riesgos y oportunidades clasificarlos, segregarlos, jerarquizarlos y aprobarlos, permitiendo actuar en base a criterios y planes definidos.
Finalmente, el análisis situacional es informes sobre la organización y el entorno empresarial y de marketing, sistemas internos y actividades detalladas.
El análisis de la situación puede ser externo o interno.
Parte del análisis de la situación
Es posible identificar a varias partes aplicando un análisis de situación.
Microambiente o entorno determinado
Microambiente o microambiente se refiere a factores cercanos a la organización, que interfieren en su entorno inmediato y afectan la capacidad de satisfacer a los clientes.
Los elementos del microambiente son:
- Cliente.
- Intermediario.
- Proveedor.
- Competidor.
Entorno macro o entorno general
El macroambiente o macroambiente se refiere a factores económicos, demográficos, políticos, tecnológicos, legales, culturales, sociales y ambientales que afectan el entorno de la organización..
En resumen, el entorno macro incluye que fuerzas externas que la organización no puede controlar.
Análisis interno
El propósito de este análisis es identificar las fortalezas y debilidades de la empresa desarrollar una determinada actividad, establecer sus principales características y determinar cómo la distingue de la competencia.
Pronto corregir errores actuales y futuros, el análisis de situación permite mantener la organización funcionando sin problemas.
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