{"id":895,"date":"2021-04-29T11:52:11","date_gmt":"2021-04-29T11:52:11","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/administracion-operativa\/"},"modified":"2021-04-29T11:52:11","modified_gmt":"2021-04-29T11:52:11","slug":"administracion-operativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/administracion-operativa\/","title":{"rendered":"Administraci\u00f3n operativa"},"content":{"rendered":"
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\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de operaciones?<\/h2>\n

La gesti\u00f3n de operaciones se llama se dedica exclusivamente a la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de acciones corporativas, con el objetivo de generar mayor valor en este sentido<\/strong>.<\/p>\n

Para lograr buenos resultados es necesario planificar, organizar, dirigir y controlar los activos y recursos de la empresa, para lograrlos la productividad aumenta, el servicio y la satisfacci\u00f3n del cliente se mantienen y los costos disminuyen<\/strong>.<\/p>\n

As\u00ed, se puede decir que el principal objetivo de la gesti\u00f3n de operaciones es obtener utilidades que respalden las finanzas de la empresa.<\/p>\n

Funciones de gesti\u00f3n de operaciones<\/h2>\n

Entre las principales caracter\u00edsticas de la gesti\u00f3n de operaciones, podemos destacar las siguientes:<\/p>\n

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  • Las decisiones que se toman son decisivas el proceso de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de la empresa.<\/strong><\/li>\n
  • La decisi\u00f3n incluye una variedad de equipos de trabajo, tecnolog\u00eda e instalaciones que se esfuerzan por brindar servicios y bienes satisfactorios.<\/li>\n
  • Para decisiones a largo plazo, tiene en cuenta gesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>, con resultados positivos alcanzados, ya que este tipo de decisiones suele requerir una gran cantidad de capital y las consecuencias no se revierten f\u00e1cilmente.<\/li>\n
  • La mayor\u00eda de sus objetivos requieren aumento f\u00edsico <\/strong>por lo que es necesario alquilar espacio o ampliar las instalaciones.<\/li>\n
  • Se basan en Solicitaci\u00f3n<\/strong> productos para tomar las decisiones correctas, para ello es necesario desarrollar un stock que controle el costo de la materia prima y el precio al consumidor.<\/li>\n
  • Se enfoca en buena calidad del producto.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    Objetivos de la gesti\u00f3n de operaciones<\/h2>\n

    Los objetivos de la gesti\u00f3n de operaciones son espec\u00edficos y concretos:<\/p>\n

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    • Alcanza metas en una tiempo especificado y con un costo m\u00ednimo.<\/strong><\/li>\n
    • Mejora <\/b>el volumen de producci\u00f3n de la empresa.<\/li>\n
    • Reducir<\/strong> el costo.<\/li>\n
    • Usar equipo<\/strong> y trabajo<\/strong><\/li>\n
    • Proveer confiabilidad y calidad <\/strong>con el producto.<\/li>\n
    • Mandar<\/strong> trabajar en el momento adecuado.<\/li>\n
    • Haciendo flexibilidad<\/strong> antes de que se necesiten cambios.<\/li>\n<\/ul>\n

      La importancia de la gesti\u00f3n de operaciones<\/h2>\n

      La importancia de estudiar y aplicar la gesti\u00f3n de operaciones radica en que es cubre los servicios y fabricaci\u00f3n de la empresa en cuesti\u00f3n<\/strong>, cual \u00e9s permitiendo una gesti\u00f3n eficiente de la productividad de la empresa<\/strong>.<\/p>\n

      Adem\u00e1s, su estrategia les brinda \u00e9xito frente a la competencia, lo que les puede dar una ventaja competitiva. La gesti\u00f3n de operaciones permite el ajuste y control de los costes organizativos<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n

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      \n \u00bfTe encanto?<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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