{"id":821,"date":"2021-04-29T02:55:04","date_gmt":"2021-04-29T02:55:04","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/analisis-de-la-situacion\/"},"modified":"2021-04-29T02:55:04","modified_gmt":"2021-04-29T02:55:04","slug":"analisis-de-la-situacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/analisis-de-la-situacion\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de la situaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
\n

\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis de situaci\u00f3n?<\/h2>\n

Se define como un an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual el estudio del entorno en el que opera la organizaci\u00f3n en cualquier momento<\/strong>, donde cuentan factores externos e internos<\/strong> que interviene en las proyecciones de la organizaci\u00f3n en su entorno.<\/p>\n

Adem\u00e1s, este an\u00e1lisis permite analizar fallas, dificultades, riesgos y oportunidades <\/strong>clasificarlos, segregarlos, jerarquizarlos y aprobarlos, permitiendo actuar en base a criterios y planes definidos.<\/p>\n

Finalmente, el an\u00e1lisis situacional es informes sobre la organizaci\u00f3n y el entorno empresarial y de marketing, sistemas internos y actividades detalladas. <\/strong><\/p>\n

\"Parte<\/p>\n

El an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n puede ser externo o interno.<\/p>\n<\/div>\n

Parte del an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n<\/h2>\n

Es posible identificar a varias partes aplicando un an\u00e1lisis de situaci\u00f3n.<\/p>\n

Microambiente o entorno determinado<\/h3>\n

Microambiente o microambiente se refiere a factores cercanos a la organizaci\u00f3n, que interfieren en su entorno inmediato y afectan la capacidad de satisfacer a los clientes.<\/p>\n

Los elementos del microambiente son:<\/p>\n

    \n
  1. Cliente.<\/strong><\/li>\n
  2. Intermediario.<\/strong><\/li>\n
  3. Proveedor.<\/strong><\/li>\n
  4. Competidor<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n

    Entorno macro o entorno general<\/h3>\n

    El macroambiente o macroambiente se refiere a factores econ\u00f3micos, demogr\u00e1ficos, pol\u00edticos, tecnol\u00f3gicos, legales, culturales, sociales y ambientales que afectan el entorno de la organizaci\u00f3n.. <\/strong><\/p>\n

    En resumen, el entorno macro incluye que fuerzas externas que la organizaci\u00f3n no puede controlar. <\/strong><\/p>\n

    An\u00e1lisis interno<\/h3>\n

    El prop\u00f3sito de este an\u00e1lisis es identificar las fortalezas y debilidades de la empresa<\/strong> desarrollar una determinada actividad, establecer sus principales caracter\u00edsticas y determinar c\u00f3mo la distingue de la competencia.<\/p>\n

    Pronto corregir errores actuales y futuros, <\/strong>el an\u00e1lisis de situaci\u00f3n permite mantener la organizaci\u00f3n funcionando sin problemas.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n

    \n \n
    \n \n
    \n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
    \n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n\n
    <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
    \n \u00bfTe encanto?<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis de situaci\u00f3n? Se define como un an\u00e1lisis de…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":822,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-821","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/821","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=821"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/821\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/822"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=821"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=821"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=821"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}