{"id":656,"date":"2021-04-28T12:01:48","date_gmt":"2021-04-28T12:01:48","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/planificacion\/"},"modified":"2021-04-28T12:01:48","modified_gmt":"2021-04-28T12:01:48","slug":"planificacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/planificacion\/","title":{"rendered":"Planificaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
\n

\u00bfQu\u00e9 es la planificaci\u00f3n?<\/h2>\n

La planificaci\u00f3n es un procesos aplicados en una organizaci\u00f3n para tomar decisiones, <\/strong>depender de estrategias desarrolladas previamente para alcanzar las metas.<\/p>\n

La planificaci\u00f3n lo hace posible todas las actividades laborales se realizan de la mejor manera, <\/strong>porque ofrece a los trabajadores una gu\u00eda para lograr sus objetivos.<\/p>\n

Tipo de planificaci\u00f3n<\/h2>\n

Hay 3 tipos de planificaci\u00f3n:<\/p>\n

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  • Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gico<\/strong>: Determinaci\u00f3n de la misi\u00f3n, visi\u00f3n, metas, principales objetivos y estrategias.<\/li>\n
  • Planificaci\u00f3n t\u00e1ctico<\/strong>: un plan para lograr esta misi\u00f3n a trav\u00e9s de una visi\u00f3n.<\/li>\n
  • Planificaci\u00f3n Operaci\u00f3n<\/strong>: programas y procedimientos a realizar.<\/li>\n<\/ul>\n

    Etapas de planificaci\u00f3n<\/h2>\n

    Ser\u00e1 posible llevar a cabo todas las etapas de la planificaci\u00f3n. m\u00e1s f\u00e1cil de lograr los objetivos propuestos<\/strong>. Los pasos principales se enumeran a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

    \"Varias<\/p>\n

    Varios pasos de planificaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n

      \n
    1. Misi\u00f3n y visi\u00f3n<\/strong>: definir qui\u00e9n soy y qu\u00e9 quiero.<\/li>\n
    2. destino<\/strong>: definir mis metas y lo que quiero lograr, es decir, metas organizacionales.<\/li>\n
    3. Destino<\/strong>- Establecer una fecha l\u00edmite para que comience la tarea.<\/li>\n
    4. Especificamos estrategia<\/strong> a implementar: la matriz DAFO se utiliza generalmente para el an\u00e1lisis.<\/li>\n
    5. Desarrollar un Departamento<\/strong> para ejecutar una estrategia.<\/li>\n
    6. Para construir un Programa<\/strong> para llevar a cabo ese plan.<\/li>\n
    7. pr\u00e1ctica Procedimiento<\/strong> programa, es decir, la ejecuci\u00f3n de la parte operativa de la planificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

      Las consecuencias de no planificar<\/h2>\n

      Si no hay planificaci\u00f3n en una organizaci\u00f3n, pueden ocurrir las siguientes consecuencias:<\/p>\n

        \n
      1. No conozco la direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
      2. La imposibilidad de control.<\/li>\n
      3. Funciona solo a corto plazo.<\/li>\n
      4. Falta de pautas de actuaci\u00f3n.<\/li>\n
      5. Falta de criterio para la toma de decisiones.<\/li>\n
      6. Dificultad para proyectar el futuro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
      7. Las situaciones cr\u00edticas pueden salirse de control.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n\n\n
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        \n \u00bfTe encanto?<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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