{"id":634,"date":"2021-04-27T08:58:42","date_gmt":"2021-04-27T08:58:42","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/flujo-de-caja\/"},"modified":"2021-04-27T08:58:42","modified_gmt":"2021-04-27T08:58:42","slug":"flujo-de-caja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/flujo-de-caja\/","title":{"rendered":"Flujo de caja"},"content":{"rendered":"
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\u00bfQu\u00e9 es el flujo de caja?<\/h2>\n

El flujo de caja, tambi\u00e9n conocido como flujo de caja, es un Informe financiero (informe) que detalla los ingresos y gastos del dinero perteneciente a la empresa durante un per\u00edodo determinado.<\/strong>. Es decir, detallando el movimiento de dinero en el cajero de la empresa u organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por lo tanto, este informe permite ver cu\u00e1nta liquidez se maneja en el negocio y si es viable o no. <\/strong>La empresa puede ser viable si los flujos de efectivo entrantes son mayores que los flujos de salida.<\/p>\n

A diferencia del estado de resultados, el flujo de caja no analiza ganancias o p\u00e9rdidas, sino el balance de una empresa, informaci\u00f3n que luego se utiliza para la toma de decisiones.<\/p>\n

Tipos de flujo de caja<\/h2>\n

hay 3 tipos <\/strong>flujo de caja:<\/p>\n

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  1. Flujo de caja operativo<\/strong>: contiene las entradas y salidas de la empresa para operaciones o actividades comerciales. Incluye ingresos y gastos por ventas con pagos a proveedores.<\/li>\n
  2. Flujo de caja de inversi\u00f3n<\/strong>: ingresos y gastos de la empresa seg\u00fan la inversi\u00f3n realizada. Refleja los cargos mantenidos por activos no corrientes, as\u00ed como los pagos adeudados por esos activos. Tambi\u00e9n se puede entender como dinero que entra y sale como inversi\u00f3n.<\/li>\n
  3. Flujo de caja financiero:<\/strong> Contiene la cantidad de dinero que se destina a la emisi\u00f3n de acciones o deudas y los costos que deben pagarse por el pago de dividendos a los accionistas.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ejemplo de flujo de caja<\/h2>\n

    Veamos un archivo de ejemplo flujo de caja <\/strong>una organizaci\u00f3n, donde los ingresos y los pagos en efectivo se dividen en 3 meses. Entonces, podemos ver los resultados. balance neto<\/strong> y balance total.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n <\/tr>\n\n\n
    1 mes<\/th>\nMes 2<\/th>\n3er mes<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
    Ingreso<\/td>\n\n\n <\/tr>\n
    Los ingresos por ventas<\/td>\n$ 40 000<\/td>\n$ 20 000<\/td>\n$ 60 000<\/td>\n<\/tr>\n
    Cobro de deudas<\/td>\n$ 10,000<\/td>\n$ 500<\/td>\n$ 4000<\/td>\n<\/tr>\n
    Ingresos totales<\/span><\/td>\n$ 50 000<\/span><\/td>\n$ 20500<\/span><\/td>\n$ 64 000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
    Para cargar<\/td>\n\n\n <\/tr>\n
    Servicios (luz, gas, agua, etc.)<\/td>\n$ 5000<\/td>\n$ 5000<\/td>\n$ 5000<\/td>\n<\/tr>\n
    Remuneraci\u00f3n<\/td>\n$ 6.000<\/td>\n$ 6.000<\/td>\n$ 7000<\/td>\n<\/tr>\n
    comisi\u00f3n<\/td>\n$ 500<\/td>\n$ 1000<\/td>\n$ 500<\/td>\n<\/tr>\n
    Costo total<\/span><\/td>\n$ 11500<\/span><\/td>\n$ 12 000<\/span><\/td>\n$ 12,500<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
    Balance neto<\/td>\n$ 38500<\/td>\n$ 8.500<\/td>\n$ 51500<\/td>\n<\/tr>\n
    balance total<\/td>\n$ 38500<\/td>\n$ 47 000<\/td>\n$ 98500<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n\n
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    <\/div>\n <\/div>\n
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    <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
    \n \u00bfTe encanto?<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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