{"id":602,"date":"2021-04-27T00:31:26","date_gmt":"2021-04-27T00:31:26","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/proceso-administrativo\/"},"modified":"2021-04-27T00:31:26","modified_gmt":"2021-04-27T00:31:26","slug":"proceso-administrativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/proceso-administrativo\/","title":{"rendered":"Proceso administrativo"},"content":{"rendered":"
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\u00bfQu\u00e9 es un proceso administrativo?<\/h2>\n

El proceso administrativo se define como el conjunto de acciones y actividades adoptadas por la organizaci\u00f3n para mejorar el uso y distribuci\u00f3n de los recursos t\u00e9cnicos, humanos y materiales.<\/strong><\/p>\n

Este proceso tiene como objetivo que la organizaci\u00f3n haga el mejor uso de sus recursos para lograr los objetivos propuestos.<\/p>\n

Caracter\u00edsticas del proceso administrativo<\/h2>\n

Las caracter\u00edsticas del proceso administrativo son las siguientes:<\/p>\n

    \n
  • yo se consta de un conjunto de elementos <\/strong>quienes intervienen para lograr los objetivos marcados, lo cual depende no solo del administrador de la empresa, sino tambi\u00e9n de las personas que lo rodean.<\/li>\n
  • Con este proceso, la gerencia es consciente de cada operaci\u00f3n, error y buena decisi\u00f3n.<\/strong><\/li>\n
  • es flexible<\/strong> y puede que sean necesarios algunos cambios relevantes<\/strong>.<\/li>\n
  • Comprender 4 pasos, <\/strong>donde cada uno lleva al otro.<\/li>\n
  • Tiene un cierto tiempo<\/strong> donde se puede ver todo el avance de la obra.<\/li>\n<\/ul>\n

    Pasos del proceso administrativo<\/h2>\n

    Tener \u00e9xito, El proceso administrativo debe seguir los siguientes pasos importantes:<\/strong><\/p>\n

    \"Pasos<\/p>\n

    El proceso administrativo consta de 4 pasos.<\/p>\n<\/div>\n

    Planificaci\u00f3n<\/h3>\n

    Planificaci\u00f3n Consiste en investigar y determinar los objetivos y estrategias a utilizar, <\/strong>y debes tener en cuenta tus metas a corto y largo plazo.<\/p>\n

    Durante este proceso, deber\u00eda ser posible identificar las posibles dificultades que surgir\u00e1n y c\u00f3mo se llevar\u00e1 a cabo este proceso.<\/p>\n

    Organizaci\u00f3n<\/h3>\n

    En la etapa organizativa, un estructuras de trabajo que permitan un desarrollo econ\u00f3mico significativo.<\/strong> Eso es, la estrategia propuesta durante la planificaci\u00f3n debe ser activada<\/strong>.<\/p>\n

    Adicional los recursos a utilizar deben ser asignados<\/strong> para hacer el trabajo.<\/p>\n

    instrucciones<\/h3>\n

    Esta fase tambi\u00e9n se denomina ejecuci\u00f3n, ya que consta de tomar decisiones programadas<\/strong>, motivar al equipo de trabajo y realizar la comunicaci\u00f3n y supervisi\u00f3n para lograr los objetivos predeterminados.<\/p>\n

    En esta etapa, el l\u00edder empresarial, responsable de dirigir el equipo de trabajo, ser\u00e1 muy importante.<\/p>\n

    Al control<\/h3>\n

    El control consiste en la \u00faltima etapa del proceso administrativo, donde los resultados obtenidos deben ser observados y medidos.<\/strong><\/p>\n

    Aqu\u00ed tenemos que tener en cuenta las debilidades a mejorar y hay que identificar las buenas decisiones tomadas,<\/strong> para utilizarlo en el pr\u00f3ximo proceso administrativo.<\/p>\n

    La importancia del proceso administrativo<\/h2>\n

    Los procesos administrativos se han vuelto muy importantes desde entonces es la base del \u00e9xito de cualquier organizaci\u00f3n o empresa.<\/strong> Este tipo de proceso conduce directamente al alcance de lo propuesto, evitando la improvisaci\u00f3n y tomando decisiones m\u00e1s precisas.<\/p>\n

    En proceso administrativo permite a la empresa orientar a la empresa hacia el futuro, se coordinan las decisiones y los objetivos no solo se determinan, sino que tambi\u00e9n se alcanzan de manera eficiente<\/strong>. De esta manera, empoderando a la empresa trabajo m\u00e1s seguro y menos complicado<\/strong>.<\/p>\n

    Ejemplo de procesos administrativos<\/h2>\n

    A continuaci\u00f3n se describe el proceso de administraci\u00f3n dentro de o<\/strong>una empresa de dulces:<\/strong><\/p>\n

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    • Planificaci\u00f3n<\/strong>: el equipo de trabajo estaba decidido a producir un nuevo tipo de confiter\u00eda, donde era necesario alquilar 150 metros cuadrados, comprar hornos y batidoras, contratar nutricionistas para cumplir con diversos est\u00e1ndares, buscar distribuidores y pedir a contadores que analizaran su capital.<\/li>\n
    • Organizaci\u00f3n<\/strong>: las compras se delegan a un equipo de trabajo y la creaci\u00f3n de cookies a otro.<\/li>\n
    • instrucciones<\/strong>: el gerente encarga 6.000 dulces a la semana para distribuir en las tiendas de marketing.<\/li>\n
    • Al control<\/strong>: los ejecutivos informan a los gerentes sobre las ventajas y desventajas del proceso realizado. Tambi\u00e9n se realizaron algunas correcciones y se llev\u00f3 a cabo un control de calidad.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n
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      \n \u00bfTe encanto?<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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