{"id":2798,"date":"2022-02-18T00:24:02","date_gmt":"2022-02-18T00:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/estructura-organizacional-2\/"},"modified":"2022-02-18T00:24:02","modified_gmt":"2022-02-18T00:24:02","slug":"estructura-organizacional-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/estructura-organizacional-2\/","title":{"rendered":"Estructura organizacional"},"content":{"rendered":"
\n

\u00bfQu\u00e9 es la estructura organizacional?<\/h2>\n

La estructura organizativa se llama divisi\u00f3n de actividades que ocurren dentro de una organizaci\u00f3n, las cuales se agrupan en \u00e1reas o departamentos<\/strong>.<\/p>\n

El objetivo principal de este modelo es organizar y dividir las tareas para cumplir m\u00e1s f\u00e1cilmente los objetivos que persigue la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Esta estructura se representa gr\u00e1ficamente a trav\u00e9s de un organigrama.<\/p>\n

Definici\u00f3n por autor<\/h3>\n

Algunos de los m\u00e1s grandes exponentes y escritores de administraci\u00f3n han propuesto varias definiciones para la estructura organizacional:<\/p>\n

    \n
  • Mintzberg<\/strong>: \u00abLa recopilaci\u00f3n de todas las formas de trabajo en diferentes tareas, y c\u00f3mo se lleva a cabo esta coordinaci\u00f3n\u00bb.<\/li>\n
  • Robbins: <\/strong>\"La distribuci\u00f3n formal del trabajo dentro de una organizaci\u00f3n, que involucra decisiones sobre especializaci\u00f3n, departamentalizaci\u00f3n, cadena de mando, tramo de control y formalizaci\u00f3n\".<\/li>\n
  • Merton:<\/strong> \u201cEstructura social, formada y organizada, que implica normas de actividad claramente definidas y en la que toda acci\u00f3n est\u00e1 funcionalmente ligada a los fines y objetivos de la organizaci\u00f3n\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n

    Caracter\u00edsticas de la estructura organizativa<\/h2>\n

    Entre algunas de las caracter\u00edsticas de la estructura organizacional podemos destacar que:<\/p>\n

      \n
    • Esto permite la especializaci\u00f3n de diferentes \u00e1reas, bas\u00e1ndose en que cuanto mayor es el tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n, m\u00e1s especializada es.<\/li>\n
    • Puede ser centralizado o descentralizado<\/strong>dependiendo de si las decisiones se concentran en la alta direcci\u00f3n (centralizaci\u00f3n) o en equipos de trabajo (descentralizaci\u00f3n).<\/li>\n
    • entiendo cooperaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n<\/strong> entre las diferentes unidades estructurales.<\/li>\n
    • Representa a las personas que integran la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
    • esta dise\u00f1ado a prop\u00f3sito<\/strong> tangibles y alcanzables y, a su vez, adaptadas a la tecnolog\u00eda y herramientas que la organizaci\u00f3n tiene a su disposici\u00f3n.<\/li>\n
    • A pesar de su car\u00e1cter formal, se mantiene cierta informalidad paralela entre los miembros de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

      Tipos de estructura organizacional<\/h2>\n

      Podemos clasificar las estructuras organizativas en cuatro tipos: lineal, funcional, personal y matricial.<\/strong><\/p>\n

      estructura lineal<\/h3>\n

      La estructura organizativa lineal se basa en superiores directos sobre los subordinados,<\/strong> lo que significa que una persona toma todas las decisiones y es responsable de los pedidos.<\/p>\n

      As\u00ed, los superiores asignan y distribuyen tareas a los subordinados, quienes deben reportarles. Este tipo de estructura se suele utilizar en peque\u00f1as empresas que producen pocos productos en un nicho de mercado.<\/p>\n

      Si los roles y responsabilidades de los miembros est\u00e1n bien definidos, este tipo de estructura se caracteriza por la agilidad y claridad en la contabilidad.<\/p>\n

      Estructura funcional<\/h3>\n

      Estructura organizacional funcional dividir las tareas organizacionales de acuerdo a su especializaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

      As\u00ed, los empleados pueden trabajar en su \u00e1rea de especializaci\u00f3n, lo que tambi\u00e9n los hace sentir m\u00e1s seguros en el trabajo. A su vez, cada \u00e1rea o departamento tiene un jefe o responsable.<\/p>\n

      Este tipo de estructura se basa en el conocimiento, ya que ning\u00fan superior tiene autoridad total, sino decisiones relativas y parciales, factores que maximizan la eficiencia del trabajo.<\/p>\n

      estructura de equipo<\/h3>\n

      Estructura organizativa del equipo combina la relaci\u00f3n de autoridad y decisi\u00f3n<\/strong> con la ayuda de y Consejo<\/strong> de agentes externos a la organizaci\u00f3n, como consultores o asesores.<\/p>\n

      As\u00ed, en este tipo de estructuras se subcontratan actividades, en las que los socios tienen que realizar sus actividades con empresas externas.<\/p>\n

      estructura matricial<\/h3>\n

      Estructura organizativa de la sede dividir la autoridad en grupos de trabajo funcionales<\/strong> suele responder a un proyecto espec\u00edfico.<\/p>\n

      Estos grupos suelen tener supervisores que observan y coordinan el proyecto y luego informan de su trabajo a los niveles m\u00e1s altos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

      Ejemplo de estructura organizacional<\/h2>\n

      Estos son algunos ejemplos de estructuras organizativas:<\/p>\n

        \n
      • Una empresa que tiene Director general,<\/strong> quien esta liderando vicepresidente de finanzas, fabricaci\u00f3n y recursos humanos<\/strong>. Esta, a su vez, tiene subordinadas: Finanzas para contador general y analista de presupuesto<\/strong>fabricaci\u00f3n para supervisores de f\u00e1brica y supervisores de mantenimiento,<\/strong> y Recursos Humanos para Especialista en Capacitaci\u00f3n y Gerente de Beneficios<\/strong>.<\/li>\n
      • En una peque\u00f1a empresa que implementa estructura organizativa lineal<\/strong>Aqu\u00e9l empleados<\/strong> Responder\u00e1 Supervisor<\/strong>que a su vez responder\u00e1 un gerente general <\/strong>En este modelo, solo el gerente tiene plena autoridad y el nivel de responsabilidad de la tarea recae principalmente en los empleados.<\/li>\n<\/ul>\n
        \"Ejemplo<\/p>\n

        Organigrama de la estructura organizativa.<\/p>\n<\/div>\n

        La importancia de la estructura organizativa.<\/h2>\n

        Es muy importante que toda empresa, independientemente de su tama\u00f1o, tenga una estructura organizativa dise\u00f1ada en torno a los objetivos que quiere alcanzar.<\/p>\n

        adem\u00e1s de permitir creciente y rentable<\/strong>esta estructura te ayudara identificar el talento que necesita la empresa y, as\u00ed, poder contar con el personal<\/strong> lo suficiente<\/strong> para alcanzar las metas establecidas y mejorar la eficiencia operativa.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n

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        \n \u00bfTe encanto?<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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