{"id":220,"date":"2021-04-24T09:42:17","date_gmt":"2021-04-24T09:42:17","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/plantilla-de-pantalla\/"},"modified":"2021-04-24T09:42:17","modified_gmt":"2021-04-24T09:42:17","slug":"plantilla-de-pantalla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/plantilla-de-pantalla\/","title":{"rendered":"Plantilla de pantalla"},"content":{"rendered":"
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\u00bfQu\u00e9 es el modelo Canvas?<\/h2>\n

Ilustraci\u00f3n, creado por el estratega empresarial Alexander Osterwalder,<\/strong> Es una herramienta que facilita la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de una organizaci\u00f3n. <\/strong><\/p>\n

Desde 2008, a\u00f1o de su creaci\u00f3n, esta metodolog\u00eda ha tenido un impacto significativo en el mundo de la gesti\u00f3n empresarial.<\/p>\n

En general, es posible capturar y estructura en una pantalla y hol\u00edsticamente el modelo de negocio de una organizaci\u00f3n,<\/strong> aunque puede ser espec\u00edfico de un \u00e1rea, proyecto o departamento.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo hago un modelo de pantalla?<\/h2>\n

Para planificar y construir un modelo organizacional, se utiliza el modelo Canvas 9 bloques de informaci\u00f3n<\/strong> que debe completarse en consecuencia:<\/p>\n

\"Plantilla<\/p>\n

Plantillas de plantillas de pantalla.<\/p>\n<\/div>\n

    \n
  1. Propuesta de valor<\/strong>: cu\u00e1l ser\u00e1 el diferencial de la organizaci\u00f3n y qu\u00e9 valor aportar\u00e1 al cliente.<\/li>\n
  2. Segmento de clientes: cu\u00e1l ser\u00e1 el p\u00fablico objetivo que buscar\u00e1 la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  3. Canales de distribuci\u00f3n: por qu\u00e9 medios llegan los servicios y \/ o productos a los consumidores.<\/li>\n
  4. Relaci\u00f3n con los clientes<\/strong>: determinar la estrategia de relaci\u00f3n entre la organizaci\u00f3n y el cliente.<\/li>\n
  5. Fuente de renta<\/strong>: cu\u00e1l o cu\u00e1l ser\u00e1 la principal fuente de ingresos para la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  6. Fuente clave<\/strong>: qu\u00e9 recursos necesita la organizaci\u00f3n para prestar sus servicios.<\/li>\n
  7. Actividad principal<\/strong>: actividad principal de la organizaci\u00f3n para la prestaci\u00f3n de servicios.<\/li>\n
  8. Socios clave<\/strong>: socios clave y alianzas estrat\u00e9gicas que formar\u00e1n la base de las actividades de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  9. Estructura de cargos<\/strong>: los principales costes que debe afrontar una organizaci\u00f3n para ofrecer sus productos.<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00bfPara qu\u00e9 sirve el modelo Canvas?<\/h2>\n

    El objetivo general de este modelo es definici\u00f3n de los objetivos y estrategias de la empresa<\/strong>. Sin embargo, en detalle, puede distinguir otras funciones importantes de su aplicaci\u00f3n:<\/p>\n

      \n
    • Definir<\/strong> Producto y propuesta de valor.<\/li>\n
    • Segmenta a los clientes y comprende sus necesidades.<\/li>\n
    • Levantarse<\/strong> pensamiento original.<\/li>\n
    • Dar con una nueva fuente de ingresos<\/strong>.<\/li>\n
    • Resumir<\/strong> aspectos clave de la empresa.<\/li>\n
    • Definir<\/strong> nuevas ideas de negocio y recursos de forma sencilla.<\/li>\n
    • Reconocer<\/strong> posibles amenazas, oportunidades y alianzas en el entorno.<\/li>\n<\/ul>\n

      Beneficios del modelo Canvas<\/h2>\n

      El modelo Canvas tiene varias ventajas para las empresas que lo utilizan:<\/p>\n

        \n
      • Reconocer<\/strong> aspectos clave de la empresa en un corto per\u00edodo de tiempo y con costos m\u00ednimos.<\/li>\n
      • Sencillez<\/strong> en su traducci\u00f3n e interpretaci\u00f3n, gracias a la distribuci\u00f3n organizada de los 9 elementos predefinidos.<\/li>\n
      • Perspectiva integral y sist\u00e9mica<\/strong> organizaci\u00f3n y sus elementos.<\/li>\n
      • Anticipa posibles cambios<\/strong>, preparar e incluso gestionar.<\/li>\n
      • Plantilla de pantalla se puede aplicar a cualquier empresa<\/strong>, independientemente de su tama\u00f1o o actividad.<\/li>\n
      • Sinergia y trabajo en equipo<\/strong>. La sencillez del m\u00e9todo facilita la generaci\u00f3n de ideas y los aportes diferenciados de quienes las co-desarrollan.<\/li>\n
      • Contribuir al desarrollo de otros estudios y an\u00e1lisis<\/strong>, como la matriz DAFO, estudios de mercado y otros.<\/li>\n<\/ul>\n

        Ejemplo de una plantilla de pantalla<\/h2>\n

        Para comprender mejor el modelo Canvas y su aplicaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n, proponemos el siguiente ejemplo.<\/p>\n

        Ejemplo 1: Netflix<\/h3>\n

        Echemos un vistazo al modelo Netflix Canvas, una plataforma de publicidad en video en streaming:<\/p>\n

        \"Plantillas<\/p>\n

        El modelo de pantalla de la empresa Netflix.<\/p>\n<\/div>\n

        Ejemplo 2: Uber<\/h3>\n

        Echemos un vistazo al modelo Canvas aplicado a Uber:<\/p>\n

        \"Plantillas<\/p>\n

        Modelo de pantalla corporativa de Uber.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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        \n \u00bfTe encanto?<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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