{"id":162,"date":"2021-04-24T08:48:29","date_gmt":"2021-04-24T08:48:29","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/rotacion-de-personal\/"},"modified":"2021-04-24T08:48:29","modified_gmt":"2021-04-24T08:48:29","slug":"rotacion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/rotacion-de-personal\/","title":{"rendered":"Rotaci\u00f3n de personal"},"content":{"rendered":"<div>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la rotaci\u00f3n de personal?<\/h2>\n<p>La rotaci\u00f3n de personal es un <strong>proceso<\/strong> donde un grupo de personas entra y sale de la organizaci\u00f3n, de forma voluntaria o involuntaria.<\/p>\n<p>La sustituci\u00f3n del equipo se puede realizar de 2 formas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>interno<\/strong>: cuando un empleado es trasladado a la misma empresa por ascenso o cambio de puesto.<\/li>\n<li><strong>Fuera de<\/strong>: cuando el empleado es despedido o dimite en busca de mejores oportunidades laborales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cabe se\u00f1alar que la rotaci\u00f3n de personal puede provocar<strong> inestabilidad laboral,<\/strong> porque afecta significativamente el \u00edndice de productividad y eficiencia de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Causa de la rotaci\u00f3n de personal<\/h2>\n<p>Algunas de las causas m\u00e1s comunes de rotaci\u00f3n de personal son:<\/p>\n<ul>\n<li>Desmotivaci\u00f3n, insatisfacci\u00f3n con el trabajo o insatisfacci\u00f3n por parte de los empleados de la empresa.<\/li>\n<li>Recortes en el presupuesto de la empresa por la disminuci\u00f3n de su actividad econ\u00f3mica.<\/li>\n<li>Habilidades laborales inadecuadas para realizar el puesto o la tarea dada.<\/li>\n<li>Retribuci\u00f3n salarial baja.<\/li>\n<li>Mala relaci\u00f3n con superiores directos.<\/li>\n<li>Mejores oportunidades laborales.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Ventajas y desventajas de la rotaci\u00f3n de personal<\/h2>\n<h3>Ventaja<\/h3>\n<p>Los beneficios de cambiar de equipo pueden ser los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>La rotaci\u00f3n interna anima a los empleados a adquirir <strong>conocimiento<\/strong> Y <strong>experiencia<\/strong> en varios puestos de la empresa.<\/li>\n<li>Vamos a explorar <strong>nuevo talento<\/strong> Y <strong>corregir errores<\/strong> en la relaci\u00f3n laboral del jefe y subordinados.<\/li>\n<li>El equipo de trabajo puede <strong>interactuar<\/strong> con nuevos miembros, aportando nuevos conocimientos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Deficiencia<\/h3>\n<p>Las desventajas de la rotaci\u00f3n de personal son las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Retrasos en las actividades diarias por rotaci\u00f3n de empleados.<\/li>\n<li>Alto costo para <strong>selecci\u00f3n<\/strong> Y <strong>pr\u00e1ctica<\/strong> del nuevo equipo.<\/li>\n<li>Posible divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n confidencial por parte de los empleados que abandonan la empresa.<\/li>\n<li>Da\u00f1o a <strong>imagen institucional<\/strong> por un posible conflicto sindical.<\/li>\n<li><strong>Inconvenientes laborales<\/strong> a los compa\u00f1eros que permanecen en la empresa despu\u00e9s de haber sido despedidos por sus compa\u00f1eros de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Tasa de rotaci\u00f3n de personal<\/h2>\n<p>Medidas de la tasa de rotaci\u00f3n de personal <strong>porcentaje de empleados que abandonan la organizaci\u00f3n<\/strong> en un <strong>un cierto per\u00edodo de tiempo<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>Tasa de rotaci\u00f3n = (salida de trabajadores \/ n\u00famero medio de trabajadores) x 100.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Suponga que 4 empleados fueron despedidos durante el a\u00f1o y otros 2 renunciaron porque encontraron una mejor oferta de trabajo.  Si el n\u00famero total de empleados de la empresa es 65, la tasa de rotaci\u00f3n es la siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Tasa de rotaci\u00f3n = (6\/65) x 100 = 9,23%.<\/li>\n<\/ul>\n<p>9,23%, \u00bfbueno o malo?  Esto depender\u00e1 del sector industrial en el que opere la empresa.<\/p>\n<p>Por ejemplo, el sector de las TI suele tener una alta rotaci\u00f3n, ya que siempre hay mejores propuestas de una empresa u otra que compiten por nuevos talentos.  En este caso, el 9,23% parece un n\u00famero aceptable.  Por otro lado, en la industria metal\u00fargica puede tener un alto valor, porque en general la obra ha sido hist\u00f3ricamente m\u00e1s duradera.<\/p>\n<p>Una forma de comprobar que el \u00edndice est\u00e1 dentro de los par\u00e1metros normales es <strong>analizado lo mismo en otras empresas del sector<\/strong>.<\/p>\n<table class=\"info-bibliografia\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Bibliograf\u00eda:<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<ul>\n<li>Bohlander, George W. y Snell, Scott A. <em>Gesti\u00f3n de recursos humanos<\/em>.  M\u00e9xico: Thomson.  2007, edici\u00f3n 14.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-center kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;center&quot;,&quot;id&quot;:&quot;162&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;0&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;0&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;4&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;\u00bfTe encanto?&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;0\\\/5 - (0 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Rotaci\u00f3n de personal&quot;,&quot;width&quot;:&quot;0&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 0px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            <span class=\"kksr-muted\">\u00bfTe encanto?<\/span>\n    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es la rotaci\u00f3n de personal? 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