{"id":1501,"date":"2021-05-10T20:51:40","date_gmt":"2021-05-10T20:51:40","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/produccion-en-masa\/"},"modified":"2021-05-10T20:51:40","modified_gmt":"2021-05-10T20:51:40","slug":"produccion-en-masa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/produccion-en-masa\/","title":{"rendered":"Producci\u00f3n en masa"},"content":{"rendered":"
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\u00bfQu\u00e9 es la producci\u00f3n en masa?<\/h2>\n

La producci\u00f3n en masa es la producci\u00f3n en masa que utiliza una gran cantidad de art\u00edculos. proceso est\u00e1ndar secuencial,<\/strong> es decir, se basa en la descomposici\u00f3n de todo el proceso de producci\u00f3n en varios procesos ejecutables en tiempo est\u00e1ndar. La producci\u00f3n en serie tambi\u00e9n se llama Cadena de producci\u00f3n<\/strong> o Producci\u00f3n en masa<\/strong>.<\/p>\n

Aunque el t\u00e9rmino producci\u00f3n en serie se ha popularizado a partir de la d\u00e9cada de 1920 con la aparici\u00f3n del modelo productivo creado por el fordismo. Henry vadear<\/strong>De hecho, la producci\u00f3n en serie se estructura en sus or\u00edgenes en los principios de la organizaci\u00f3n cient\u00edfica del trabajo del taylorismo. Frederick Winslow Taylor<\/strong>. La organizaci\u00f3n del trabajo cient\u00edfico y la especializaci\u00f3n del trabajo en tareas espec\u00edficas, presentadas por separado en varias industrias en el siglo XIX, como Armer\u00eda de Springfield<\/strong> Y Ferry de Harpers<\/strong>, Cantante, McComick, Papa<\/strong> Y Trabajo de la rueda oeste,<\/strong> que se han vuelto muy \u00e1giles para fabricar piezas y piezas para sus productos en grandes cantidades, pero encuentran problemas en el proceso de ensamblaje de piezas que no pueden resolver, provocando un estancamiento en el proceso de producci\u00f3n. Fue en este momento que el fordismo se consolid\u00f3 cuando Henry Ford mont\u00f3 una l\u00ednea de montaje en Vado<\/strong> en 1913 produjo 800 autom\u00f3viles al d\u00eda, resolviendo con \u00e9xito el problema y dando lugar a una revoluci\u00f3n en la producci\u00f3n en serie.<\/p>\n

El boom de la producci\u00f3n en masa tambi\u00e9n se benefici\u00f3 de la estrategia de Ford Costos mas bajos<\/strong> vender uno un n\u00famero mayor<\/strong> del veh\u00edculo a precios asequibles,<\/strong> lo que hizo que la producci\u00f3n en serie fuera un gran \u00e9xito como modelo de producci\u00f3n y se ha aplicado y extendido en muchos sectores hasta el d\u00eda de hoy.<\/p>\n

Caracter\u00edsticas de producci\u00f3n en serie<\/h2>\n

Las principales caracter\u00edsticas de la producci\u00f3n en serie son:<\/p>\n

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  • Planificaci\u00f3n adecuada Pr\u00e1cticas<\/strong> proceso de producci\u00f3n est\u00e1ndar.<\/li>\n
  • Estandarizaci\u00f3n<\/strong> de productos, m\u00e1quinas, dise\u00f1os, materiales y mano de obra.<\/li>\n
  • Distribuci\u00f3n instalaciones operativas<\/strong> seg\u00fan la orden de producci\u00f3n.<\/li>\n
  • La divisi\u00f3n de las etapas del proceso productivo que involucra trabajadores<\/strong> Y m\u00e1quina<\/strong> espec\u00edficamente en cada etapa.<\/li>\n
  • Avances en forma secuencial<\/strong> productos a trav\u00e9s del proceso de producci\u00f3n en la forma planeado, ordenado<\/strong> Y Continuar.<\/strong><\/li>\n
  • Ciclo de trabajo repetitivo, pero inteligente.<\/strong><\/li>\n
  • La producci\u00f3n en serie produce menores costos de producci\u00f3n<\/strong> en comparaci\u00f3n con la producci\u00f3n individual.<\/li>\n<\/ul>\n

    Tipo de producci\u00f3n en serie<\/h2>\n

    Planta de producci\u00f3n fija<\/h3>\n

    En este m\u00e9todo de producci\u00f3n, el producto se produce en una el mismo lugar<\/strong> y los trabajadores son las personas que se mueven a lo largo del proceso de producci\u00f3n. Este tipo de producci\u00f3n suele estar asociado a Gran producto<\/strong> no pueden moverse con facilidad.<\/p>\n

    Ejemplos de este tipo son la empresa General Electric y la fabricaci\u00f3n del motor de avi\u00f3n GE90 y la f\u00e1brica de aviones Boeing.<\/p>\n

    Proceso de la planta de producci\u00f3n<\/h3>\n

    A diferencia del tipo anterior, en este tipo de producci\u00f3n las etapas de la cadena productiva se agrupan en diferentes fases,<\/strong> mientras que los productos son productos que se mueven durante el proceso de producci\u00f3n.<\/p>\n

    Ejemplos de este tipo de producci\u00f3n son las f\u00e1bricas de l\u00e1pices Faber Castell, Coca Cola y la industria textil.<\/p>\n

    Planta de producci\u00f3n de subproductos<\/h3>\n

    En este tipo de producci\u00f3n, todo el montaje de m\u00e1quinas e infraestructura se realiza para un solo producto.<\/strong> En otras palabras, si una f\u00e1brica produce varios productos, debe organizar las m\u00e1quinas y los procesos de producci\u00f3n para cada uno de sus productos. La desventaja es que la inversi\u00f3n en infraestructura es mucho mayor.<\/p>\n

    Ventajas y desventajas de la producci\u00f3n en serie.<\/h2>\n

    Ventaja<\/h3>\n

    Las ventajas de la producci\u00f3n en serie son:<\/p>\n

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    • Alto nivel precisi\u00f3n<\/strong> debido al proceso de producci\u00f3n autom\u00e1tico.<\/strong><\/li>\n
    • Costos de producci\u00f3n individuales m\u00e1s bajos<\/strong> debido a la r\u00e1pida tasa de producci\u00f3n con el uso eficiente de m\u00e1quinas y empleados.<\/li>\n
    • Mejora Producci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n
    • Mejor control de calidad del producto debido a la estandarizaci\u00f3n del proceso.<\/li>\n
    • Disminuci\u00f3n en el tiempo<\/strong> de produccion.<\/li>\n
    • Mayor rentabilidad<\/strong> empresa debido a los menores costos de producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

      Deficiencia<\/h3>\n

      Las desventajas de la producci\u00f3n en serie son:<\/p>\n

        \n
      • Trabajo mon\u00f3tono<\/strong> Y una y otra vez<\/strong> lo que conduce a la desmotivaci\u00f3n de los trabajadores.<\/li>\n
      • Alto costo instalaci\u00f3n<\/strong> M\u00e1quinas de l\u00ednea de producci\u00f3n.<\/li>\n
      • La flexibilidad de producci\u00f3n es especialmente dif\u00edcil cuando se requieren cambios de producto.<\/li>\n
      • Costos de mantenimiento<\/strong> alto debido al alto precio de las m\u00e1quinas de producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n
        Bibliograf\u00eda:<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
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        • Cohen Gerald J. La naturaleza de la gesti\u00f3n. <\/em>(Segunda edicion). Graham \/ Trotman Limited. 1985.<\/li>\n
        • Hounshell David. Del sistema estadounidense a la producci\u00f3n en masa, 1800-1932: desarrollos en la tecnolog\u00eda de fabricaci\u00f3n en los Estados Unidos. <\/em>Prensa de la Universidad Johns Hopkins. 1984.<\/em><\/li>\n
        • Chiavenato Idalberto. Introducci\u00f3n a la teor\u00eda general de la administraci\u00f3n.<\/em> Editorial McGraw-Hill. 2006.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n\n
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