{"id":1489,"date":"2021-05-10T18:51:59","date_gmt":"2021-05-10T18:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/microempresa\/"},"modified":"2021-05-10T18:51:59","modified_gmt":"2021-05-10T18:51:59","slug":"microempresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enorcerna.com\/conceptos\/microempresa\/","title":{"rendered":"Microempresa"},"content":{"rendered":"
\n

\u00bfQu\u00e9 es una microempresa?<\/h2>\n

Las microempresas son unidad de producci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a<\/strong> en las pymes, en t\u00e9rminos de n\u00famero de empleados, valor de venta y patrimonio.<\/p>\n

En general, las microempresas se clasifican como propietarias menos de 10 personas son responsables<\/strong>.<\/p>\n

Una microempresa es una peque\u00f1a empresa que generalmente pertenece a una persona con un sistema de producci\u00f3n muy simple o artesanal.<\/p>\n

En una microempresa, la administraci\u00f3n, la producci\u00f3n, la comercializaci\u00f3n y las finanzas son tan simples que pueden ser administradas por el propio propietario.<\/p>\n

Caracter\u00edsticas de una microempresa<\/h2>\n

Las principales caracter\u00edsticas de las microempresas son las siguientes:<\/p>\n

    \n
  • Es la unidad productiva m\u00e1s peque\u00f1a de una organizaci\u00f3n empresarial.<\/li>\n
  • Los propietarios fundadores son generalmente personas con un perfil emprendedor que tienen la determinaci\u00f3n y determinaci\u00f3n para dirigir una microempresa desde un punto de vista emprendedor.<\/li>\n
  • Tienen un n\u00famero menor hasta 9 trabajadores<\/strong>.<\/li>\n
  • Los propietarios corren direcci\u00f3n<\/strong> Y al control<\/strong> microempresas emp\u00edricamente.<\/li>\n
  • Tu participaci\u00f3n o influencia en el mercado es insignificante.<\/strong><\/li>\n
  • Atienden por una peque\u00f1a tarifa. acci\u00f3n local<\/strong>.<\/li>\n
  • Por lo general tienen estructura de tipo familiar<\/strong>.<\/li>\n
  • El proceso de producci\u00f3n no es autom\u00e1tico.<\/li>\n
  • Proporcionan energ\u00eda e impulsan la econom\u00eda regional.<\/li>\n
  • Son muy importantes en la estructura empresarial regional, ya que el 93,4% de las empresas latinoamericanas est\u00e1n asociadas a microempresas.<\/li>\n<\/ul>\n

    Ventajas y desventajas de las microempresas.<\/h2>\n

    Ventaja<\/h3>\n

    Las ventajas de una microempresa son:<\/p>\n

      \n
    • La toma de decisiones en microempresas es din\u00e1mica<\/strong> Y flexible.<\/strong><\/li>\n
    • La formaci\u00f3n y formaci\u00f3n de una microempresa requiere peque\u00f1o documento<\/strong> o Requisitos<\/strong><\/li>\n
    • La inversi\u00f3n requerida para la constituci\u00f3n es peque\u00f1a.<\/li>\n
    • La atenci\u00f3n y el acceso a los clientes es personalizado.<\/strong><\/li>\n
    • Participan en la revitalizaci\u00f3n econ\u00f3mica de una regi\u00f3n.<\/li>\n
    • Gran generador de trabajo a nivel macroecon\u00f3mico.<\/li>\n<\/ul>\n

      Deficiencia<\/h3>\n

      Las desventajas de una microempresa son:<\/p>\n

        \n
      • Si la microempresa pertenece a un propietario, el propietario responde y asume con la herencia o los bienes muebles la deuda de la microempresa.<\/li>\n
      • Debido a su peque\u00f1a estructura, tienen un acceso limitado a la financiaci\u00f3n<\/strong> se interpone en el camino de su objetivo.<\/li>\n
      • Bajo salario<\/strong> para sus empleados.<\/li>\n
      • Su operaci\u00f3n es peque\u00f1a, por lo que sus ganancias tambi\u00e9n son bajas.<\/li>\n
      • Les resulta dif\u00edcil competir en los mercados extranjeros.<\/li>\n
      • Los empleados generalmente no tienen especialidades.<\/li>\n<\/ul>\n

        Ejemplo de microempresa<\/h2>\n

        Generalmente, una microempresa es una buena opci\u00f3n para un negocio minorista o de servicios como:<\/p>\n

          \n
        • Peluquer\u00eda y est\u00e9tica.<\/li>\n
        • Tienda.<\/li>\n
        • Sastres y sastres.<\/li>\n
        • Ventas callejeras.<\/li>\n
        • Farmacia o droguer\u00eda.<\/li>\n
        • Panader\u00eda<\/li>\n
        • Tienda de zapatos.<\/li>\n
        • Cerrajero.<\/li>\n
        • Restaurante peque\u00f1o.<\/li>\n
        • Comida de la calle.<\/li>\n
        • Vendedor de verduras.<\/li>\n
        • Servicio de reparaci\u00f3n<\/li>\n
        • Peque\u00f1as manualidades.<\/li>\n
        • Mec\u00e1nica.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n
          Bibliograf\u00eda:<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
          \n
            \n
          • Raquel y Mazza Maga. Aprenda a crear una microempresa<\/em>. Editorial Paid\u00f3s. 2004.<\/li>\n
          • Vargas S\u00e1nchez Gustavo. MeIntroducci\u00f3n a la teor\u00eda econ\u00f3mica del enfoque latinoamericano.<\/em> Editorial Paraninfo. 2008<\/li>\n
          • Lizarazo Beltr\u00e1n Mar\u00eda. J\u00f3venes emprendedores comprometidos con el desarrollo sostenible en zonas rurales. <\/em>IICA Instituto Interamericano de Cooperaci\u00f3n para la Agricultura. 2009<\/li>\n
          • Ram\u00edrez Mariano, Duran Jos\u00e9. Manual de la Micro, Peque\u00f1a y Mediana Empresa. Contribuci\u00f3n al mejoramiento del sistema e informaci\u00f3n, as\u00ed como al desarrollo de pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/em> Editorial de Deutsche Gesellschaft para ONU CEPAL, GTZ y CENPROMYPE. 2009<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n\n
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            \n \u00bfTe encanto?<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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