Taylorismo

¿Qué es el taylorismo?

El taylorismo es un modelo de producción centrado en el uso Método científicoSe basa principalmente en la división del trabajo, la implementación del proceso productivo y la especialización de los trabajadores. Fue desarrollado por ingenieros Frederick Winslow Taylor, que se basa en el modelo científico de termodinámica expuesto por N. Carnot.

El origen del taylorismo surge de una práctica que se empezó a realizar en la ciudad Filadelfia en la planta de acero Compañía de acero Midvale en el año 1878, donde los ingenieros de Taylor muestran una velocidad de trabajo lenta por parte de los trabajadores porque piensan que la sobreproducción conducirá a una disminución en el número de trabajadores. Por lo tanto, Taylor implementó una estrategia utilizando método científico en la planificación de las tareas a realizar, en la división del trabajo, en el tiempo de producción, entre otros, lo que aumenta la productividad de los trabajadores y de la empresa. Además, y como consecuencia de las acciones tomadas por Taylor, es evidente que el aumento de la productividad se traduce en una reducción de los costos de producción y por tanto, la demanda de productos en el mercado aumenta debido a precios más asequibles.

Con los resultados obtenidos, el taylorismo comenzó a difundirse como un modelo productivo exitoso. Un aspecto que facilita la difusión del taylorismo en Europa es el apoyo al sector educativo, por ejemplo, en Alemania la docencia de la Administración Científica es obligatoria en el plan de formación.

Características del taylorismo

Las principales características del taylorismo como modelo de producción son:

• Concentración de esfuerzo para aumentar la productividad.
• Especialidades de las etapas del proceso de producción.
• Organización del trabajo en base científica descartar la ejecución empírica (ORT Rational Work Organization)
• Mejora Producción reducir costes y por tanto incrementar rentabilidad.
• Expansión de mercado para más clientes, a precios asequibles debido a los menores costes de producción.
• División detallada del trabajo entre los trabajadores reducen el tiempo para hacer el trabajo.
• Apariencia Línea de montaje debido a la especial dedicación de los operadores a cada tarea.
• Mejora productividad del proceso.
• Estandarización de tareas que forma el modelo de producción.
• Supervisión Y monitoreo funcional del proceso de producción.

Principios del taylorismo

Los principios adoptados por este modelo de producción son los siguientes:

1. Principios de planificación: desarrollar un método científico de especialización (división) del trabajo que optimice y sustituya las tareas empíricas realizadas por los empleados de la forma habitual o mundana y también elimine o simplifique los movimientos inútiles. Este principio tiene como objetivo que a través del método científico el trabajo se lleve a cabo de la manera más eficiente posible en cualquier etapa del proceso productivo.
2. Principio de preparación: Los trabajadores son seleccionados y asignados a tareas específicas de acuerdo con su capacidad operativa, habilidades y talentos (especialización), proporcionándoles la formación necesaria para actualizar sus habilidades y así maximizar la eficiencia de la productividad.
3. Principio de control: Consiste en supervisar el trabajo de los empleados para asegurar que las tareas se realicen de manera eficiente y de acuerdo con instrucciones específicas de la dirección.
4. Principios de implementación: La eficiencia del proceso de producción conduce a las siguientes responsabilidades compartidas en la dirección y los trabajadores:
   1. La gerencia es responsable de asegurar que los planes de trabajo se comuniquen adecuada y correctamente a los trabajadores. Estas tareas de planificación incluyen, por ejemplo: el método de trabajo a realizar, el tiempo para completar el trabajo, las condiciones en las que se realiza el trabajo, entre otros.
   2. Los trabajadores son responsables de realizar el trabajo de acuerdo con las instrucciones proporcionadas por la administración.

Ventajas y desventajas del taylorismo

Ventaja

Las ventajas del taylorismo son:

• Mejora productividad y eficiencia en el proceso de producción.
• Estandarización científica de las etapas del proceso de producción.
• Reducción de costos de producción.
• Mejora rentabilidad Y Solicitación productos.
• Más alto supervisión sobre el tiempo de producción.

Deficiencia

Las desventajas del taylorismo son:

• Su individualismo elimina las ambiciones personales de los trabajadores que obtienen bonificaciones individuales y encienden la competencia entre los trabajadores.
• Desalentar a los trabajadores por los riesgos físicos y cognitivos derivados de la realización de tareas monótonas y repetitivas que descalifican el trabajo humano.
• Reducción del tiempo de descanso. lo que aumenta la intensidad del trabajo realizado por los empleados.
• Una cadena de mando incontrolada porque los trabajadores tienen múltiples jefes y supervisores.

Taylorismo, fordismo y toyotismo

Semejanza

Las similitudes entre taylorismo, fordismo y toyotismo son:

• Uno de sus principales objetivos es mejorar el proceso de producción.
• Ellos están buscando minimizar los costos de producción.
• El modelo de producción fue desarrollado para sector industrial.
• Reducción de desperdicios.

Diferencia

Las diferencias entre taylorismo, fordismo y toyotismo son: