Fortificación

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    ¿Qué es el empoderamiento?

    El empoderamiento, o el empoderamiento, es estrategias utilizadas en beneficio de la relación entre los socios y empleados de la empresa.

    Esta estrategia se basa en asignar ciertas responsabilidades a empleados para que ellos sean responsable de resolver problemas y tomar decisiones, sin la aprobación de los superiores.

    el empoderamiento tiene propósito de motivar a los empleados aumentar su confianza y compromiso con la organización, lo que repercutirá positivamente en los resultados de su trabajo.

    Esta palabra proviene del verbo inglés «fortalecer«, que significa dar, habilitar, habilitar, habilitar o posibilitar. Este método permite a los empleados involucrarse en asuntos que los hacen responsables fuera de sus funciones habituales.

    Características del Empoderamiento

    Las características más importantes del concepto de empoderamiento son las siguientes:

    • Fomenta la innovación y la creatividad.
    • Los involucrados se sienten responsable de la tarea lo que hace el y hacer que la empresa funcione mejor.
    • La organización de tareas se lleva a cabo con el objetivo de más fácil de implementar.
    • Cada persona los miembros del equipo conocen la información que se maneja y participar en la toma de decisiones.
    • Utiliza el liderazgo democrático.

    Ventajas y desventajas del empoderamiento

    Las ventajas y desventajas del empoderamiento son las siguientes:

    Ganancia

    • fortificación te permite descomprimir el trabajo de los superioresdelegar responsabilidades a los empleados.
    • Cada la contribución de los empleados es significativaque los motiva a hacer un buen trabajo.
    • Las opiniones de los empleados son escuchadas y tenidas en cuenta.
    • Dependiendo de las responsabilidades de una persona, tendrá la autoridad para actuar en nombre de la empresa.

    Deficiencia

    • Los cambios a corto plazo no se sienten.
    • Excelente entrenamiento necesario empleados para que estén listos para tomar decisiones.
    • No todos los empleados exitosos tienen el mismo nivel de compromiso con la empresaque puede conducir a malas decisiones.
    • La gente no está acostumbrada a tomar decisiones, sino a cumplir órdenes..
    • A veces pueden surgir abusos de ciertos poderes y libertades por parte de los funcionarios..

    ejemplo de empoderamiento

    un numero de ejemplos para entender mejor el empoderamiento:

    • Google implementó el empoderamiento, incentivando a sus empleados a interactuar con otros departamentos y participar en reuniones de la empresa para aportar nuevas ideas. Además, los incentiva a desarrollar sus propios proyectos dentro de la organización.
    • Mc' doais es otra empresa que aplica el empoderamiento, porque al atender las quejas de los clientes, cada uno de sus empleados puede resolver la situación y demostrar que es capaz de tomar decisiones.
    ¿Te encanto?

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