Desarrollo organizacional

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    ¿Qué es el desarrollo organizacional?

    El desarrollo organizacional es procesos responsables de analizar y cambiar la cultura, los servicios, los recursos y el desempeño de la organización.

    Esto tiene como objetivo aumentar la eficaciahabilidades, conocimientos y desempeño individual de una organización, para hacer frente a los negocios que puedan surgir de manera positiva.

    Objetivos de desarrollo organizacional

    Los principales objetivos del desarrollo organizacional son los siguientes:

    • Aumento apoyo y confianza entre los miembros de una empresa.
    • Promover la colaboración entre los miembros de la empresa para producir trabajo en equipo.
    • Proveer entusiasmo y satisfacción dentro de la empresa.
    • Proponer solución creativa por problemas de organización.
    • aumento procesos de comunicacion e informacion.
    • Tomar objetivo Sé solidario y optimista.
    • ánimo responsabilidad del grupo y Individual en la planificación y ejecución.

    Características del desarrollo organizacional

    Las principales características del desarrollo organizacional son las siguientes:

    • interacción del anfitrión entre el individuo y la estructura a mantener.
    • Ganar descentralización que promuevan la actividad grupal y el buen carácter personal.
    • el se enfoca en Solucion de problemas reales o superficiales.
    • usualmente uso agente de cambio coordinar o estimular la evolución organizacional.
    • yo creo dinamismo estructural porque no tiene una estructura rígida, sino que se adapta a diferentes situaciones organizacionales.

    Pasantías de Desarrollo Organizacional

    El desarrollo organizacional se puede dividir en: 4 etapas:

    Tabla de etapas de desarrollo organizacional

    Diversas etapas del desarrollo organizacional.

    1. Diagnóstico y recogida de datos: identificar problemas potenciales para definir metas y prioridades para implementar soluciones.
    2. Planificación: determinar un plan de acción y eliminar las barreras para resolver un problema específico.
    3. Inscripción: la fase en la que se selecciona la intervención más adecuada con el objetivo de eliminar un problema organizacional o lograr un objetivo específico.
    4. Evaluación: análisis de las acciones, planes y objetivos de la empresa, con el fin de modificarlos y mejorarlos.

    La importancia del desarrollo organizacional.

    El desarrollo organizacional es muy importante porque se utiliza para resolver, de manera más eficiente y concreta, la situación o problema resultante en el entorno particular de la organización.

    Además, el aumento de la eficacia de la empresa redunda en la expansión de su productividad, promoviendo la unión de personas y grupos de trabajo, para el desarrollo de mejores funciones.

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